奋斗的意义

深圳压力那么大，你们为什么不走啊，北上广房价那么高，为什么还是有人挤破了头来啊？我告诉你，这个世界上90%的人都是没有什么梦想，只是想换更好的车，想住更好的房，娶更漂亮的老婆。这个世界上没有太多的人有梦想的，也没有太多的人想创业的。那一个老板动不动就说员工要感恩我，员工凭什么感恩你，你是生了她还是养了她？你既没生她又没养她，她怎么感恩你？你跟员工说你要对我忠诚，她爱搞笑了，我凭什么忠诚于你啊，咱们俩不就是价值交换，你给我6000，我干5000的活，你给我5000，我干4000的活，第5000我不干。那么很简单的道理，我小时候看西游记是看不懂的，觉得你看孙悟空那么厉害， 72变，一个跟斗云108000里打得玉皇大帝的天兵天将无还手之力，怎么西天取经的时候就打不过那些小妖怪了呢？还要经常去到天宫上面去请救兵。后来我才知道，玉皇大帝的天兵天将是拿工资的，他们是会日子的，七天取经那些小妖怪，人家是创客，人家是老板，人家是可以跟你拼命的。我们想让员工像老板一样去工作，这个逻辑都是错的。还有很多老板更搞笑，去学什么以奋斗者为本，回去之后就跟员工说，你看华为之所以成功，就是奋斗者为本，你们这些人都不奋斗，都是懒汉，所以我们做不起来。员工听了我告诉你是反感，你知不知道奋斗者为本是什么意思？不是老板听完课之后去给员工洗脑，你们要奋斗。华为的以奋斗者为本的意思是不能让奋斗的人吃亏，要给他们更好的平台，更合理的回报，让他们在这里成长，成就和成功。所以我告诉你啊，留住员工最好的方法是什么？创造比第三方更大的价值，这才叫格局。所以很多老板说，张老师，我公司没有人才，真的，你公司有没有出去当老板的人，有没有出去干的还是挺好的人？有，你连老板都培养得出来，你怎么就培养不出人才的？你不是培养不出人才，你是没有给人才做老板的机会，所以你们一天到晚不要老是想着员工怎么跑。新东方直播间火了，很多人挖小董老师，俞敏洪针对这个事情出来回应了，他说，很多的人来挖小董老师，我不会介意他们为新东方的直播间做出了那么多的贡献，今天我们要思考给他们怎么样更好的待遇，更大的舞台，让他们在这里踏实地干。如果我们今天不能够为小董老师他们创创造更好的舞台，更大的价值，他们走了，是我们应该反思的，是我们应该反省的，我们应该升级我们的机制，让他们在这里能够获得好的物质回报，好的精神价值，这才叫格局。所以小董肯定不会离开，短时间绝对不会离开。老板都出来回应了。我将给你们更好的物质，将给你们更好的平台，我不想把你们当工具，让你们拼命的赚钱，我更好的是把你们真的规划好职业，你的职业生涯就代表新东方的问哇，这样的老板你会舍得离开吗？所以我们说这家中医做固生堂的医生不是给诊所打工，你来看中医，你如果认同这个中医好，你基本就盯着这个中医拿他的药了，如果他跑了，他一定把你的客户带跑，你不要老是想着怎么让他不跑，你就把这个店给他，他就是这个店的老板之一，你就给员工提供舞台，你与其让他在外面当老板，不如让他在你公司当老板，就他都当老板了，我赚什么钱？你能不能复制两千家店，你能不能赚钱？所以你赚什么钱？你赚品牌的钱，你赚流量的钱，你赚供应链的钱，把卖货的钱给谁赚？给员工去赚。所以你在资本市场可以议价的，你开2000家店，你一上市， 100个亿的市值，你卖掉10%，拿十个亿回来。小老板变成大老板的唯一一个路径就是成就，孵化更多的小老板，让一堆的小老板来跟着你。所以你需要做的是制度创新，就是我们所说的员工，合伙人。